唐山三友股份安全生产中心：做好修旧功课 助力挖潜创效
发布时间：2023-12-01 02:16:40点击量：
近期以来，唐山三友股份安全生产中心深入贯彻落实集团“极限成本、极致效率、极度管理”工作要求，牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”观念，逐级传导降本压力，全流程、全方位深入推进修旧利废和物资共享，加强物资循环使用，全年预计完成修旧利废创效7800万元，切实把挖潜降本工作落到实处。
深入各公司物资存放场地，摸清检修替换件和报废物资底数，梳理各类物资处置程序，制定专门的《检修物资管理办法（试行）》，明确各部门职责，规范检修物资采购、报废、修旧、共享、再利用等管理程序，严格检修物资报废条件，打通修旧物资共享利用渠道，建立较为完善的奖惩制度。通过建章立制，提高修旧利废工作的系统性，充分调动职工修旧利废的积极性。
提升各公司修旧能力，确保修旧质量。利用纯碱和化纤机制车间先进机加工设备和维修工技能优势，用自主修旧代替返厂修旧，扩大修旧范围，进一步提升修旧效益。充分发挥化纤公司修旧创效工作室的辐射带动作用，组织其他公司开展对标学习，汲取优秀经验，培养一批能够独立维修高端仪表的人才，建立一批水平高、效率高的修旧工作室，实现修旧工作的“百花齐放”。
大力整合可利用物资，建立健全修旧台账，利用集团物资共享平台，扩大修旧件使用范围，鼓励各公司积极共享、利用修旧件，合理降级使用，落实修旧和平台物资利用的奖励政策，修旧件在使用中达不到正常备件寿命或出现损坏等问题，原则上实行“免责制”。同时，加强一级库通用物资的互通互用，实现大功率电机、大口径阀门等高价值物资的流动，降低库存周转天数，减少库存成本占用。
下一步，三友股份安全生产中心将继续组织其他公司实地查看可利用物资，为集团顺利完成年度利润目标贡献最大力量。（戴建坤 郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）
